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公司新闻
公司召开四月份月度工作会议
来源: 公司网站 时间:2019年04月25日 字体:[] 留言
  4月23日08:30-11:30,14:30-17:00湖南中农生态肥业有限公司分别召开了四月份月度营销工作总结会议及管理月度工作总结会议,总经理付少华、副总经理孙凤鸣、总经理助理赵亚军、周仙、业务经理及其他管理部门人员共30余人参加了此次会议,总经理付少华主持会议。
  会上,各区域经理、部门负责人汇报了四月份工作完成情况、存在的问题和拟改进计划以及对五月份的工作计划作了详细汇报,总经理付少华认真听取了工作情况汇报后,重点从思想建设、细节管理、工作作风几方面进行了指导:
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图为销售部作月度营销工作汇报
  营销工作会议上,总经理对目前营销团队销售情况提出了改进措施,希望全体销售人员要立足公司提供的平台,保持积极心态,全身心投入,能认识到自己的不足,虚心接受批评指正,努力改进,学习“狼性”文化,拥有拼搏精神,不断超越自我!

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图为管理部门作工作汇报

  管理月度会议上,总经理重点强调了以下几个方面:
  一、安全生产要注重细节管理,并用生动的抗日战争时期“黄克功事件”共产党纪律严明,执法如山的故事警醒各位管理人员,让大家意识到,制度对于加强纪律建设、安全生产的重要性。安全生产必须严格做到有制度有流程有规则,从制度和流程上全面梳理,做到细小问题都要严格考核,不能有松懈,往往出现问题就是一次次细小的问题纵容造成的。不要认为小事可以放过,对工作没有影响,长此以往,造成员工思想松懈,差之毫厘,谬之千里,祸端有可能就会发生。工作中要不断认真反思、吸取经验,总结教训,把安全生产推向深入,把公司经营管理推向新的高度。
  二、随着社会的竞争日趋激烈,发展日益迅速,机遇和挑战并存,对人才素质也有了更高的要求。总经理对管理人员作出了教导并提出了希冀,一个人的成功不在于起点,而在于后天的努力,做任何事情要敢于挑战、坚定信心,不到最后一刻坚决不要放弃,也许成功就在眼前。
  三、平时严格要求中高层人员,是希望我们管理人员能快速成长,独当一面,平时多注意学习积累,提高个人综合素质,求上进,有责任心,工作积极、机会总是留给有准备的人。
  四、各部门日常工作作风不能有涣散的情绪,工作要有工作的状态、气氛。公司综合检查组每周要进行一次检查,给出整改反馈。要建立严格的工作标准,这样管理水平不会降低只有提升。
  五、严格执行制度和工作流程是管理的灵魂,湖南中农的发展必须按制度、流程去做,不能超出红线和底线,公司的发展越来越快,希望大家不要辜负领导对我们的信任,不负中农给我们提供的良好平台。